1. অতীতের প্রতিফলন, ভবিষ্যতের জন্য একত্রিত হওয়া
প্রতিটি বিভাগের জেনারেল ম্যানেজার এবং ডেপুটি জেনারেল ম্যানেজারদের দ্বারা উপস্থাপিত 2025 পর্যালোচনা এবং 2026 কৌশলগত পরিকল্পনার মাধ্যমে বার্ষিক সম্মেলন শুরু হয়। বিশদ তথ্য, ব্যবহারিক উদ্যোগ এবং অকপট মূল্যায়ন ব্যবহার করে, তারা বিগত বছরের অর্জন এবং উন্নতির জন্য ক্ষেত্রগুলির একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ ওভারভিউ প্রদান করেছে, পাশাপাশি আগামী বছরের জন্য একটি স্পষ্ট দিকনির্দেশনা তৈরি করেছে।
এই প্রতিবেদনগুলি শুধুমাত্র 2025-এর একটি বিস্তৃত সংক্ষিপ্ত বিবরণ হিসাবে কাজ করেনি বরং দায়িত্ব ও প্রতিশ্রুতির একটি শক্তিশালী বোধও প্রদর্শন করেছে। নেতৃবৃন্দের দৃঢ় বিবৃতি চ্যালেঞ্জগুলি কাটিয়ে উঠতে এবং শ্রেষ্ঠত্ব অর্জনের জন্য তাদের দৃঢ় সংকল্পকে প্রতিফলিত করে, কোম্পানির ভবিষ্যতের সমস্ত কর্মীদের আত্মবিশ্বাসকে শক্তিশালী করে।
জবাই বিভাগের সিইও – ওয়াং হুই
ওভারসিজ ডিভিশনের ডেপুটি জেনারেল ম্যানেজার এবং সিইও – ভেন্ডি সান
উপ-মহাব্যবস্থাপক এবং আরও প্রক্রিয়াকরণ বিভাগের সিইও – জিন জিয়াংয়াং
ডেপুটি জেনারেল ম্যানেজার – ওয়াং শুইকিয়াং
কাটআপ বিভাগের ডেপুটি জেনারেল ম্যানেজার এবং সিইও – ঝু গাওয়ং
মিটিং হল
2. পারফরম্যান্স চুক্তি স্বাক্ষর করা: জবাবদিহিতার প্রতি অঙ্গীকার
সম্মেলনের একটি গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্ত ছিল প্রতিটি ব্যবসা বিভাগের জেনারেল ম্যানেজারদের সাথে 2026 পারফরম্যান্স রেসপন্সিবিলিটি চুক্তির জন্য স্বাক্ষর অনুষ্ঠান। এই প্রক্রিয়াটি কোম্পানির অপারেশনাল উদ্দেশ্যগুলিকে আনুষ্ঠানিক করে এবং ব্যবস্থাপনার জবাবদিহিতাকে শক্তিশালী করে, নিশ্চিত করে যে আসন্ন বছরের জন্য সমস্ত ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলি কার্যকরভাবে অনুসরণ করা হবে।
প্রতিটি স্বাক্ষরিত চুক্তি একটি সুস্পষ্ট প্রতিশ্রুতির প্রতিনিধিত্ব করে—শুধু বার্ষিক লক্ষ্য অর্জনের জন্য নয়, কোম্পানির উন্নয়ন মিশনকে সমুন্নত রাখার জন্যও। স্বাক্ষরটি RIBON-এর 2026 কার্যকারিতা দায়িত্ব ব্যবস্থার আনুষ্ঠানিক বাস্তবায়নকে চিহ্নিত করেছে, এটি ইঙ্গিত দেয় যে প্রতিটি বিভাগ সংকল্প, সততা এবং উদ্দেশ্যের একটি ভাগ করে নেওয়ার সাথে এগিয়ে যাওয়ার জন্য প্রস্তুত।
4. দূরদর্শী নেতৃত্ব: সামনের পথ নির্ধারণ করা
তার সমাপনী বক্তব্যে, জনাব শি মিং, চেয়ারম্যান এবং জেনারেল ম্যানেজার, সমস্ত কর্মচারীদের আন্তরিক কৃতজ্ঞতা প্রকাশ করেন। তিনি সম্মেলনের মূল ফলাফলের সংক্ষিপ্তসার তুলে ধরেন এবং 2026 সালে RIBON এর উন্নয়নের জন্য একটি ব্যাপক রোডম্যাপ তৈরি করেন।
তার বক্তৃতা টিমের জন্য উচ্চ প্রত্যাশা এবং উচ্চ-মানের বৃদ্ধির প্রতি অবিচল প্রতিশ্রুতি উভয়ই জানিয়েছিল, উপস্থিত সকলকে নতুন দিকনির্দেশনা এবং আত্মবিশ্বাসের সাথে উত্সাহিত করে৷
